一是土地運作。通過調整容積率、土地性質等參數(shù)指標，提升土地的價值效益；通過降低拆遷成本、加快拆遷速度，提升土地的資本效益；通過引進高附加值項目、提高項目推進速度，提升土地的產(chǎn)出效益。二是資本運作。努力探索以國有公司為主導、股權多元參與的混合所有制，廣泛吸納民營資本、社會力量參與園區(qū)開發(fā)建設，為開發(fā)區(qū)更加健康、良性發(fā)展增添持續(xù)動力。三是管理運作。堅持“企業(yè)化、市場化、專業(yè)化”運作思路，以公司化運作為主導，輔以行政管理，通過激烈機制和效益考核，提高園區(qū)的管理效能，探索“財政注資、運作項目、形成資產(chǎn)、覆蓋貸款、良性循環(huán)”運作模式，改變過去通過單純出讓土地、出租土地運作項目的方式。力爭2016年完成注冊項目計劃總投資65億元，全社會固定資產(chǎn)投資40億元；實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值52億元；新增科技創(chuàng)業(yè)投資額1500萬元。